Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется

Сегодня рынок предлагает широкий выбор технологий переработки помёта. У нас было достаточно времени проверить их эффективность, рентабельность и целесообразность для тех или иных задач. При выборе технологии мы руководствовались следующими необходимыми параметрами: После длительных изысканий мы остановили свой выбор на технологии ускоренного аэробного компостирования ферментации , как технологии отвечающей нашим требованиям. Это система, представляющая собой легко-транспортируемую камеру компостирования объёмом переработки 27 и 32 куб. Простая конструкция люков для загрузки сырья и выгрузки продукции позволяет использовать обычную сельхозтехнику для погрузки и выгрузки смеси или и вовсе ручной труд. Помимо компоста, на установках можно получать сырьё ценнейшую питательную основу для производства почвогрунтов и жидких концентрированных подкормок жидких удобрений.

Вам не нужно строить масштабируемый стартап

Алексей Лисункин, со-основатель стартапа Алексей, какой был ваш первый бизнес и почему? Свою предпринимательскую деятельность я начинал с установки автоматических ворот. Мой личный опыт начинался именно так.

Были и инновационные идеи, заложенные в основу компании и масштабируемая бизнес модель, и «гараж» с висящим на стене.

Представьте, что вам предлагают принять в дар один из двух бизнесов на выбор. У обоих бизнесов одинаковая годовая выручка, одинаковая прибыль, одинаковое количество сотрудников. Первый бизнес — разработка и внедрение корпоративных информационных систем для крупных корпораций. Диагностика потребностей компании, разработка технического задания, разработка информационной системы, внедрение. Второй бизнес - облачный ИТ-сервис для физических лиц, собирающий с пользователей небольшие ежемесячные платежи.

Какой из этих бизнесов вы приняли бы в дар, если все финансовые показатели у них одинаковы? Кого-то больше привлекают крупные корпоративные проекты, работа с известными брэндами. Кому-то нравится более высокая механистичность, настраиваемость бизнеса, связанного с ИТ-сервисом для большого количества физлиц. По-английски этот важнейший признак хорошего бизнеса называется , и на него обязательно обращают внимание опытные инвесторы.

Это способность бизнеса приносить больше прибыли на каждый следующий рубль издержек. Термин позаимствован из инженерного знания, где масштабируемость системы измеряется как прирост производительности системы, деленный на прирост используемых системой ресурсов.

В общем, я понял, что моя статья — полная ерунда. Не надо было мне соваться в это дело, поучать других и позориться. Если хотите, можете прочитать мою статью, но только вместе с комментами — в них вся мякотка. Что для них требуются совершенно разные знания.

Журнал «Генеральный Директор» составил список идей для открытия бизнеса здесь и сейчас. Все они равноценны и поэтому не.

Январь 26, , А вот успешные компании достигли своего положения совершенно разнообразными способами. Объединяет же их стремление развить свой успех, масштабировать бизнес и получить дополнительный доход на сделанные инвестиции. Авторы напоминают топ-менеджерам про стратегическую значимость бизнес-модели как знания о том, как компания создает и распределяет ценности , а также констатируют, что при разработке бизнес-моделей необходимо сразу учитывать факторы, которые в дальнейшем позволят ее масштабировать.

Ведь именно способность компании к росту прибыли и увеличению доходности на вложенный капитал определяет бизнес-потенциал компании, а значит и привлекает внимание инвесторов. Также масштабируемость бизнес-модели показывает устойчивость компании и ее способность к росту даже в условиях внешнего давления — например, при усилении конкуренции или ухудшении макроэкономической ситуации. Напротив, компании, чьи бизнес-модели не подлежат масштабированию, рискуют остаться далеко позади.

Чтобы не оставаться голословными, авторы приводят назидательный пример — сеть книжных магазинов , которая проиграла в конкурентной борьбе и закрыла все свои магазины 31 декабря года. Что же авторы имеют в виду, когда говорят о масштабируемости бизнес-моделей? Масштабируемость компании — это ее способность увеличить выпуск продукции объем оказываемых услуг. Важный аспект такой способности заключается в росте производительности при добавлении ресурсов. Второй аспект — возможность увеличения отдачи на дополнительные инвестиции.

Обычно такая возможность возникает в бизнес-моделях, где новые возможности или предложения для потребителей становятся новаторскими, инновационными.

Масштабируемая сегментация сети

Будьте готовы к переменам. Бизнес-ориентированные решения позволяют получить серверы, необходимые для поддержки любых рабочих нагрузок и меняющихся требований бизнеса. По мере расширения увеличиваются и потребности в приложениях. Каждое из них использует определенные ресурсы, поэтому вам необходим способ для оптимизации систем, позволяющий более эффективно обслуживать пользователей. Возможно, ваши системы не обладают гибкостью, необходимой для быстрой адаптации к новым приложениям.

Сергей Котырев, генеральный директор компании"Юмисофт" рассказал о своем бизнесе.

Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется Ошибка 5 Строит бизнес, который не масштабируется Не бывает маленьких предпринимателей. Сергей Вихарев, российский предприниматель Если вы хотите вырастить крупную компанию, работайте в тех сегментах рынка, где есть деньги. Я видел много отлично построенных компаний с отлаженными бизнес-процессами, которые терпели крах только потому, что работали на рынках, где нет денег.

И я продолжаю наблюдать предпринимателей, которые создавали не системные компании, но на бешено растущих рынках и в результате очень хорошо зарабатывали. Работать и развивать новый бизнес проще на растущих рынках. Растущий рынок нивелирует ваши ошибки и просчеты и позволяет быстро получить значительную прибыль. Масштабировать свой бизнес — это одна из самых сложных и интересных задач предпринимателя.

Итак, вы запустили свой бизнес. Пройдены первые препятствия, найдены первые сотрудники, появились первые клиенты. Иногда предпринимателю кажется на этом этапе, что бизнес уже состоялся.

Трэкшн карта. Масштабируемый бизнес

Ваше резюме успешно отправлено. Мы постараемся связаться с вами в ближайшее время. Для этого ему нужно глубоко представлять всю динамику показателей своего бизнеса.

Если вам необходимы серверы, обеспечивающие гибкость, удобство управления или более высокую вычислительную мощность, тогда познакомьтесь с.

Мы тогда из единственного контейнера по продаже обоев выросли в предприятие с оборотом в 8 млрд рублей. Но я чувствовал, что достиг потолка, что дальше компанию развивать неинтересно. Мне хотелось создать масштабный бизнес, который бы рос даже в кризис. Сегодня хочу поделиться, какие шаги я предпринял, чтобы создать рентабельную компанию.

В итоге клиент недоволен, а автосервисы не приносят прибыль. При этом потенциал ниши огромен: Нужно было только понять, почему такой огромный рынок столь неэффективен. И придумать, как это исправить. Придумать, как сделать этот бизнес эффективным В декабре года мы купили свою первую станцию техобслуживания. Мы решили сделать ее удобной для клиента и прибыльной для собственника.

Перевод"масштабируемый" на английский

Рано или поздно вы столкнетесь с вопросами и диалогами, такими как этот: Кто-то искал конструктор сайтов с определенными параметрами. Вы можете связаться с этим пользователем и написать ему что-то подобное: Видел, что вы хотите создать сайт с функцией поиска. Я имею большой опыт работы в этом и даже создал конструктор сайтов для этой цели.

Если у вас возникнут какие-то вопросы, то просто пришлите мне свой адрес электронной почты, и мы сможем пообщаться на эту тему.

Максим Серяков пришел в компанию «Персональные решения» в году в качестве менеджера по подбору персонала, дорос до.

Екатерина Гаранина Создатель онлайн-школы программирования Дмитрий Ковальчук рассказал о том, с какими сложностями придется столкнуться стартапу, когда он начнет вырастать в серьезный бизнес. Сегодня стартапом называют практически любой бизнес на этапе его создания и первичного развития. Нашу школу онлайн-обучения я также привык называть стартапом.

Безусловно, так оно и было и по духу и по содержанию. Школу мы основали 1 июня года. Наш продукт — это обучающие онлайн-курсы.

Масштабируемые Практики

Подробнее Постройте прибыльный бизнес на основе приложений для бизнеса Создание интеллектуальных приложений на базе позволяет предложить своим клиентам адаптируемые масштабируемые решения для преобразования существующих процессов и создания новых потенциальных источников дохода. Предоставьте своей организации все необходимое для удовлетворения меняющихся потребностей клиентов и реализации новых возможностей бизнеса с помощью динамичных облачных решений.

Скачайте тактическое руководство по бизнес-приложениям, чтобы узнать больше. Получить руководство Создавайте специализированные решения для своих клиентов Облачные бизнес-приложения позволяют устранить разрозненность данных и наладить эффективное взаимодействие внутри команд, а также реализовать новые возможности цифровой трансформации для своих клиентов.

Бизнес каталог готового бизнеса в Украине Размещение заявок о продаже бизнеса и высокодоходный, легко масштабируемый бизнес - Колл Центр.

Лучше, если вместо человека работает машина. Это сильная работоспособная модель. Бизнес вокруг людей Некоторые компании создают творческий продукт: Чтобы создать такой продукт, всегда придется что-то изобрести, обойти ограничение, разрешить противоречие. Если инструкция достаточно подробная, собрать его сможет кто угодно. Теперь это бизнес вокруг людей. Система непрерывного роста внутри компании Чтобы выращивать сотрудников внутри, нужна система непрерывного роста.

Кажется, что это просто: Система должна работать ритмично, например, нанимать стажеров каждый год. Его рост заложен в систему, обязанности и зона ответственности определены на каждом этапе. Снизу его подпирают новые стажеры, которые хотят на его место. Бюро — это ферма дизайнеров.

АнтиФинРазведка

В комментарии к статье, Джон отмечает, что инвесторы все равно всегда будут тянуться к масштабируемым компаниям, потому что нуждаются в возврате средств, но при этом и сами фонды остаются немасштабируемым бизнесом. То есть вы оказываетесь в хорошей компании. Недавно меня об этом спрашивали . О разнице между нынешним трендом в сторону масштабируемого технологического бизнеса и другими вариантами.

Эта тема показалась мне очень важной, и я хочу немного в нее углубиться. Молодые предприниматели подвергаются большому давлению.

В бизнесе это означает, что если бизнес масштабируемый, то предельные издержки на его ведение стремятся (в идеале) к нулю. Иными словами.

Электронная почта Другие приложения В традиционном предпринимательстве под масштабируемостью бизнеса обычно понимают увеличение выпуска продукции и расширение сети сбыта. Это можно сделать путём снижения себестоимости продукции, или путём увеличения ассортимента. В инновационном предпринимательстве, когда новые возможности или предложения потребителям становятся новаторскими, инновационными, появляется возможность увеличить отдачу на дополнительные инвестиции другими методами.

По мнению авторов, одним из важнейших свойств правильно выбранной бизнес-модели стартапа является её масштабируемость. Именно способность компании увеличивать прибыль даже при усилении конкуренции определяет бизнес-потенциал компаниии и привлекает внимание инвесторов. Те компании, бизнес-модели которых не подлежат масштабированию, рискуют остаться позади конкурентов.

масштабируемый бизнес с претензией на глобальность

Введение По мере все большего увеличения объема данных бизнес-аналитики - , к которым может получать доступ через интранет или экстранет постоянно растущая аудитория, поставщики, производители и все те, чей интерес к этому сектору не является проходящим, основное внимание начинают уделять масштабируемости. В последнее время создается такое впечатление, что все поставщики решений для бизнес-аналитики заявляют о наилучшей масштабируемости их решения среди всех прочих.

Перенос на -платформы убрал определенные барьеры между потребителями и продуктами бизнес-аналитики, которые могут предоставлять данные большему количеству пользователей как внутри, так и за пределами компаний. Но простого переноса продукта на -платформу недостаточно. Предоставление данных бизнес-аналитики большему количеству пользователей требует создания системы, которая сможет справиться с потенциальным ростом количества пользователей.

Чтобы бизнес был эффективным, масштабируемым и долговечным, его строят Если руководитель строит масштабируемый бизнес, он улучшает.

Как ни крути, основный рынок находится в офлайне, а большинство интересных бизнес-моделей на стыке офлайна с онлайном. Другие, преждевременно масштабируются и продают новичкам непроверенные франшизы с неработающей бизнес-моделью и отрицательной экономикой. На старте все начинается с одной точки, минимальной территории и ассортимента. Запуск происходит силами основателей на их средства. Цель — получить экономику как минимум лучше, чем у всех остальных в этой же категории. Экономика, как минимум должна сходиться, а инвестиции окупаться, например быстрее 2-х лет.

Это самый важный путь от 0 к 1. Следующий важный шаг от 1 к 2-м. Когда была одна точка, а стало Тут отрабатывается формат тиражирования. Это может быть франшиза, а может быть и централизованная схема.

4. Масштабируемость бизнеса